Strategische Digitalisierungsberatung auf C-Level- und Mandatsbasis.
Auf persönliche Anfrage steht Michael Hilberer ausgewählten Institutionen, Aufsichtsgremien, Ministerien und Unternehmensleitungen als unabhängiger Reflexionspartner, Gutachter oder Interim-Stratege zur Verfügung.
Maßgeschneiderte Begleitung für erfolgskritische Entscheidungslagen
Board Advisory & Executive Sparring
Diskreter Sparringspartner für Vorstände, Aufsichtsräte, Staatssekretäre und CIOs. Unvoreingenommene Second Opinions zu strategischen IT-Entscheidungen, Sourcing-Strategien, Großausschreibungen und Cyber-Souveränität.
- • Vorbereitung von Gremien- und Kabinettsbeschlüssen
- • Prüfung technologischer Machbarkeit & Risiken
- • Begleitung von Führungsklausuren & Strategietagen
Strategisches Architektur-Assessment
Fundierte Standortbestimmung komplexer IT-Landschaften und Transformationsprogramme. Analyse nach Rumelts Diagnose-Kern: Wo liegen die echten Blockaden und welche architektonischen Hebel stiften messbaren Nutzen?
- • Review bestehender Digitalisierungs-Roadmaps
- • Föderale & ministerielle Plattform-Governance
- • Konzeption von Cloud- und Souveränitätsstrategien
Turnaround & Projekt-Rettung
Krisenintervention bei festgefahrenen oder eskalierten IT-Großvorhaben. Rasche Deeskalation, Etablierung eines Co-Creation-Modus zwischen Fachbereich und IT und Wiedererreichung von Lieferfähigkeit.
- • 3-Phasen-Intervention: Diagnose, Alignment, Roadmap
- • Ausbruch aus toxischen Abwärtsspiralen & Reporting-Fallen
- • Schnelle Restabilisierung mit messbarem ROI
Vertrauliche Kontaktaufnahme
Gerne stehe ich für eine erste vertrauliche Sondierung zur Verfügung – sei es für ein konkretes Beratungsmandat, ein Beiratsamt oder den Austausch über anstehende Führungsaufgaben.
Hinweis für Executive Search / Headhunter
Anfragen zu leitenden Organfunktionen (Vorstand, CIO, CDO, Amtsleitung oder Geschäftsführung) mit hohem technologischem und gesellschaftlichem Hebel werden stets vertraulich und zeitnah geprüft.