Glossar
Co-Creation
In einer komplexen Umgebung ist zu Beginn eines Projektes weder der Weg noch das genaue Aussehen des Endproduktes bekannt. Das Projekt selbst verändert zur Laufzeit die Bedingungen innerhalb dessen es sich bewegt. Im Co-Creation Ansatz kombinieren die Projektbeteiligten ihre Erfahrungen, Fertigkeiten und Vorstellungen um gemeinsam das Projektziel und den Weg dorthin zu erarbeiten.
Coaching Intervention
Eine kurze Serie aufeinanderfolgender Coaching Einheiten (Calls, Meetings, Workshops,…), die spezifisch darauf designt sind, ein bestimmtes Ziel kurzfristig zu erreichen.
MVP
Das Minimal Viable Product (MVP) bezeichnet die kleinste auszuliefernde Einheit, die Mehrwert erzeugt. In der Softwareentwicklung kann das z.B. das Erweitern einer bestehenden Software um ein einzelnes Feature sein.
Durch das kontinuierliche Ausliefern von MVPs verhindert man einen „Big Bang“, bei dem sehr spät eine sehr umfangreiche Änderung ausgerollt werden muss.
ROI
Der Return on invest (ROI) bezeichnet den Zeitpunkt, zu dem eine getätigte Investition ihre eigenen Kosten wieder eingespielt hat.
Scrum, but…
Viele Organisationen nutzen eine Variation von SCRUM (oder einem vergleichbaren agilen Frameworks), oft jedoch ohne dauerhaft zu reflektieren, was Mehrwert für die Organisation liefert und was nicht oder welcher Teil der Methode auf die Lösung welcher Problemklasse zielt. In Gesprächen beginnen Sätze dann oft mit „Wir machen SCRUM, aber…“ und danach wird eine Einschränkung genannt, die den agilen Ansatz ad absurdum führt.