Projekte scheitern nicht an technischen Problemen oder Komplexität. Projekte scheitern durch menschliche Faktoren und mangelnde Flexibilität.
Manchmal ist es notwendig, kurzfristig ein Projekt zu retten und auf eine langfristige und nachhaltige Transformation zu warten ist keine Option.
Gerade bei vermeintlich „doomed projects“ besteht ein ungeheures Potential, schnell wieder in die Wertschöpfung einzusteigen und damit einen sehr schnellen ROI der agilen Transformation zu erreichen. Ist die Rettung gelungen, kann immer noch aus einer Position der Stärke heraus eine bleibende Transformation angestrebt werden, um idealerweise gar nicht mehr in eine vergleichbare Situation zu kommen.
Durch eine moderne Facilitation unterstütze ich Projektteams darin aus Abwärtsspiralen auszubrechen und in einen neuen Co-Creation Modus zu gelangen, der (eigentlich) gescheiterte Projekte wieder in produktive, agile und flexible Projekte überführt.
Ein Workshop kann keine Organisation verändern aber er kann sehr wertvoll sein, um eine scheinbar unüberwindliche Projektsituation zu klären. In vielen verschiedenen Kundenprojekten konnte ich durch kurzfristige Coaching Interventions den Projektabbruch verhindern und dadurch den Boden für eine bessere Zusammenarbeit in der Zukunft bereiten.
Nach Absprache mit Ihnen wird der Problembereich umrissen und in Workshops mit den Teams der Problem- und Lösungsbereich definiert und ganz konkrete, verbindliche Schritte für die kommenden Wochen festgelegt. Diesem Plan folgend kann das Projekt gerettet werden.
Damit ist die kurzfristige Rettung des Projektes abgeschlossen. Sie entscheiden, ob das ausreicht oder wir gemeinsam in eine Transformation einsteigen, um in Zukunft solche Projektsituationen zu vermeiden.
Der genaue Ablauf und die genutzten Methoden werden für jedes Coaching individuell ausgewählt und angepasst.
Ablauf*:
- 1 Vorgespräch
- 1 Planungstreffen
- 1 Tag Workshop mit dem erweiterten Team
- 1 Nachbesprechung / Retrospektive
Deliverables**:
- Standortbestimmung ihres Projektes
- Dokumentation des Workshops
- Konkrete nächste Schritte
- Vorschlag für langfristige Transformation
Preis***:
- DACH / BeNeLux: 7.500 € (zzgl. Steuern und Reisekosten)
- EMEA: 10.000 € (zzgl. Steuern und Reisekosten)
*gerne führe ich die Workshops gemeinsam mit ihren SCRUM Mastern oder Agile Coaches durch
**können individuell um zusätzliche Artefakte (z.B. Business Model Canvas) erweitert werden
***Americas und Asia-Pacific auf Anfrage